Бесплатная онлайн-встреча в zoom для предпринимателей и собственников малого бизнеса в сфере услуг

КАК ПРЕУСПЕТЬ БИЗНЕСУ
В СИТУАЦИИ 2025 ГОДА
Живой вебинар, разбор вашей ситуации, практичные инструменты
+ общение с коллегами
Зарегистрироваться
25 июля в 14:00 по МСК
Бесплатная онлайн-встреча для предпринимателей и собственников малого бизнеса
Прибыль
Что сейчас делать для роста прибыли? Как справиться с убытками?
Команда
Как замотивировать сотрудников из вялотекущего состояния и повысить производительность?
Оптимизация ФОТ
Как оптимизировать фонд оплаты труда без ущерба для бизнеса?
На вебинаре рассмотрим инструменты и методы, которые уже успешно применяют ваши коллеги. Вы получите практические советы, которые сможете использовать сразу же.

Как справиться с падением прибыли?

  • Как понять, что нужно усилить, а что урезать?
  • Как усилить прибыльные источники
  • Что делать, если основной расход организации — фонд оплаты труда, и все сотрудники нужны для выполнения обязательств

Как замотивировать сотрудников?

  • Как снизить себестоимость за счет повышение эффективности команды
  • Как вывести сотрудников из вялотекущего состояния, усилить дисциплину и заставить сотрудников работать более усердно
  • Какую стратегию выбрать: «бей» или «беги»

Как сократить ФОТ без ущерба для бизнеса

  • Как сокращать затраты на сотрудников: увольнять, сокращать, урезать рабочий день, урезать зарплату?
  • Кого увольнять первыми: руководителей или линейных сотрудников?

Как сохранить бизнес и надо ли?

  • Как понять, что лучше закрыться сейчас, пока все запасы не съедены расходами
  • Что делать, если вы видите возможности во время кризиса: как правильно нападать в условиях кризиса
Константин Томашевский
Спикер вебинара
Специализируется на маркетинге компаний в сфере услуг

Среди клиентов компании, представляющие сектор малого и среднего бизнеса, в том числе компании в отраслях медицины, строительства, обучения, страхования, автомобильной сферы, торговли и обслуживания в различных городах России.
Вебинар для вас, если:
видите, что фактические показатели бизнеса не соответствуют планам?
  • Падание прибыли: было 500 000, стало 100 000
    Разберем инструменты для управлению прибылью и убытками. Рассмотрим, что делать, когда деньги вложены в проекты, поступлений нет, а нужно платить зарплаты и выполнять обязательства
    1
  • «Сезон» давно идет, а показатели как в «затишье»
    Определим стратегию выхода из ситуации с помощью инструментов маркетинга: увеличивать показатели или работать с командой
    2
  • Проблемы надвигаются, а сотрудники нервничают
    Разберем, как вывести сотрудников из тяжелого состояния, усилить дисциплину и повлиять на результаты
    3
  • Чувствуете, что надо сокращать ФОТ
    Разберем стратегию оптимизации фонда оплаты труда: с чего начать, как управлять командой и конкретными специалистами.
    4
Зарегистрируйтесь на вебинар:
как преуспеть малому бизнесу в ситуации 2025 года
Ссылка для участия придет вам на указанную почту




Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных